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部分课程目录展示:

01_战略管理概述(1).mp402_战略管理概述(2).mp403_战略管理概述(3).mp404_战略管理概述(4)、企业总体战略(1).mp405_企业总体战略(2).mp406_经营战略与职能战略(1).mp407_经营战略与职能战略(2).mp408_财务战略(1).mp409_财务战略(2).mp410_全面预算管理概述(1).mp411_全面预算管理概述(2).mp412_全面预算编制(1).mp413_全面预算编制(2).mp414_全面预算执行(1).mp415 全面预算执行(2)、全面预算考核.mp4

部分考点展示:

第一章 企业战略与财务战略考情分析本章属于次重要章节,主要掌握企业战略管理要素、体系与程序;企业愿景、使命与战略目标;战略分析中的 PESTEL 分析;五力模型分析;企业总体战略、经营战略与职能战略的具体类型;企业总体战略和经营战略的选择;波士顿矩阵分析法和 SWOT 分析法;财务战略的类型及其选择、投资、融资和股利分配战略的选择。熟悉价值链分析;战略制定程序;战略实施模式与支持系统;战略控制的涵义;财务战略的内涵和特征。其余的内容都一般了解。本章通常与第四章、第七章结合命题。近四年命题特点、考点及分值年份 主要考点 命题特点 分值2019 年(1)指出公司采取的经营战略具体类型及实施该战略所具有的适用条件(2)从资本筹措与使用特征的角度,判断财务经理发言所体现的公司财务战略具体类型,并说明理由与第四章结合命题 4 分2020 年(1)指出公司实施的企业成长型战略的具体类型(2)运用 SWOT 模型,分别指出公司的优势、劣势、机会和威胁与第四章结合命题 5 分2021 年(1)指出公司战略分析体现了 PESTEL 分析法的哪些关键要素(2)结合波士顿矩阵模型,分别指出公司电力能源业务和水资源与环境业务所属的业务类型,并分别指出应采取的资源配置策略(3)基于融资方式的战略选择,指出公司融资规划中各项业务分别体现的融资战略类型与第四章结合命题 5 分2022 年(1)指出公司宏观环境分析主要体现了 PESTEL分析法中的哪些关键要素(2)指出公司行业环境分析主要体现了迈克尔·波特“五力模型”中的哪些竞争力量与第七章结合命题 8 分2022 年(3)分别指出公司采取的成长型战略的基本类型,并说明是哪种具体类型(4)指出公司战略控制中采用了哪些管理控制模式与第七章结合命题

原创文章,作者:刘琦,如若转载,请注明出处:https://studywe.com/28506.html

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