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2024注会战略视频教程百度云（CPA视频课件讲义）

刘琦【各类考试视频教程下载+考前绝密押题联系微信studywe】 • 会计教程 • 阅读 20

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第0101讲 公司战略的基本概念.mp4第0101讲 公司战略的基本概念.pdf第0102讲 战略创新管理、企业利益相关者.mp4第0102讲 战略创新管理、企业利益相关者.pdf第0201讲PEST分析、产品生命周期.mp4第0201讲 PEST分析、产品生命周期.pdf第0202讲 产品五种竞争力、竞争环境分析.mp4第0202讲 产品五种竞争力、竞争环境分析.pdf第0203讲：企业资源与能力分析.mp4第0203讲 企业资源与能力分析.pdf第0204讲 价值链的两类活动、波士顿矩阵、SWOT分析.mp4第0204讲 价值链的两类活动、波士顿矩阵、SWOT分析.pdf第0301讲 总体战略的类型.mp4第0301讲 总体战略的类型.pdf第0302讲 发展战略的主要途径.mp4不 30

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部分考点展示：

五、战略创新管理（一）什么是战略创新【熊彼特定义】把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利润。【教材定义】企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化，按照环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并结合企业组织各要素同步支持性变化，对新的创意进行搜索、选择、实施、获取的系统性过程。（二）战略创新的类型英国学者蒂德和贝赞特（Tidd J.& Besant J.）采用4P法说明战略创新的几种类型类型 内涵解释产品创新（product innovation） 指组织提供的产品和服务的变化。流程创新（process innovation） 指产品和服务的生产和交付方式的变化。定位创新（position innovation） 指通过重新定位用户对既有产品和流程的感知来实现的创新。范式创新（paradigm innovation) 指影响组织业务的思维模式和实践规范的变化。（三）探索战略创新的不同方面 —— 战略创新决策需要考虑的四个方面不同方面 内涵解释1.创新的新颖程度——渐进性还是突破性渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点，影响企业体系当中的某些部分。而突破性创新是全面性的变化过程，使企业整个体系发生改变。2.创新的基础产品和产品家族要使持续的创新达到理想的效果，途径之一是借助“基础产品”和“产品家族” 这一概念。产品家族，是指在同一种核心产品的基础上，通过共用生产设备和类似的加工过程而生产或制造出来一组形态有异而功能相同或相似的产品。基础产品，则是产品家族中的核心产品。3.创新的层面——在组件层面还是架构层面组件层面的创新是指只涉及单一技术的产品、服务的局部创新；架构层面的创新则是指涉及多种技术的产品、服务的整体性、系统性创新。

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刘琦刘琦
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