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2023年CPA注会战略考点29页笔记PDF电子版百度云网盘下载

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CPA《战略》29页笔记

第一章 战略与战略管理

考点：公司的使命与目标

1.公司的使命

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括:

(1)公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

(2)公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。

(3)经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

2.公司的目标

公司目标是公司使命的具体化，是一个体系，包括:

(1)财务目标体系。财务目标体系表明公司必须致力于在下列指标上达到较好的结果:市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等。

(2)战略目标体系。战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领先地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。

考点：公司战略的层次

战略层次

原文解释

关键词总结

总体战略

（公司层战略）

根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

业务组合、

资源配置

业务单位战略（竞争战略）

针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

竞争

职能战略

（职能层战略）

主要涉及企业内各职能部门，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，并提高组织效率

效率

考点：战略管理过程

(1)战略分析。

......

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刘琦刘琦
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