投稿
  1. 为学网首页
  2. 考证教程
  3. 会计教程

2024注会战略考前必背考点PDF电子版百度云网盘下载

刘琦【各类考试视频教程下载+考前绝密押题联系微信studywe】 • 会计教程 • 阅读 16

'2024注会战略考前必背考点PDF电子版百度云网盘下载'

6ee2 荳瓣资源网，一切皆有可能。欢迎访问http://www.studywe.com/

第一章 必背要点1.公司战略概念的演进传统的“战略＝终点＋途径”现代的“战略＝决策或行动方式”折中的“战略=预先性的（预谋战略）+反应性的（适应性战略）”传统属性=计划性+全局性+长期性现代属性=应变性+竞争性+风险性钱德勒“战略=基本长期目标+行动途径+资源分配”

注册会计师延期资料包考前干货电子版资料下载 》》》》点击文字进入下载想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息，可以添加——小可（ID：400），获取最有价值的行业信息！

本章必背要点2.公司的使命与目标公司的使命是要阐明公司组织的根本性质与存在理由使命＝目的＋宗旨＋经营哲学公司存在的目的是获得盈利宗旨则是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围经营业务范围（四大定位）=产品（或服务）+顾客对象+市场+技术经营哲学（企业文化）=价值观+基本信念+行为准则目标（是使命的具体化）=财务目标体系+战略目标体系本章必背要点3.公司战略的三个层次公司战略层次=总体战略+业务单位战略（竞争战略）+职能战略多元化经营的企业战略包括以上三个层次单一业务的公司，总体战略和业务单位战略合二为一本章必背要点4.公司战略管理的内涵及过程战略管理的三大特征=综合性+高层次性+动态性战略管理的三要素=战略分析+战略选择+战略实施总体战略的三分类：发展战略、稳定战略和收缩战略业务单位战略的分类：基本竞争战略、中小企业竞争战略和蓝海战略职能战略的分类：市场营销战略、生产运营战略、研发战略、人力资源战略、采购战略和财务战略本章必背要点5.战略创新管理创新的重要性=是适应外部环境变化的重要能力+是获得持续竞争优势最主要来源+持续创新是维持竞争优势的根本保障战略创新的四种类型=产品创新+流程创新+定位创新+范式创新战略创新的新颖程度：渐进性创新与突破性创新战略创新的途径：产品家族与基础产品战略创新的层面：组件层面与架构层面战略创新的时机：流变阶段、过渡阶段、成熟阶段

6ee2 荳瓣资源网，一切皆有可能。欢迎访问http://www.studywe.com/

原创文章，作者：刘琦，如若转载，请注明出处：https://studywe.com/25884.html

郑重声明： 本站所有内容均由互联网收集整理、网友上传，并且以计算机技术研究交流为目的，仅供大家参考、学习，不存在任何商业目的与商业用途。 若您需要商业运营或用于其他商业活动，请您购买正版授权并合法使用。 我们不承担任何技术及版权问题，且不对任何资源负法律责任。 如遇到资源无法下载，请点击这里失效报错。失效报错提交后记得查看你的留言信息，24小时之内反馈信息。 如有侵犯您的版权，请给我们私信，我们会尽快处理，并诚恳的向你道歉！
推荐看一看：2024注会战略考前必背考点PDF电子版百度云网盘下载
赞 (0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
刘琦刘琦
0 0
上一篇 2023年9月4日 00:27:59
下一篇 2023年9月4日 00:28:01

相关推荐

发表回复

登录后才能评论