2024年中级经济师模拟试卷及答案解析PDF电子版百度网盘下载

'2024年中级经济师模拟试卷及答案解析PDF电子版百度网盘下载'

中级经济师模拟试卷及答案解析PDF电子版下载》》》点击文字进入下载

想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息,可以添加——小雪(ID:6ee2300),获取最有价值的行业信息!

【答案解析】本题考查劳动争议处理。下列劳动争议适用《劳动争议调解仲裁法》:(1)因确认劳动关系发生的争议。(2)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议。(3)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议。(4)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议。(5)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议。(6)法律、法规规定的其他劳动争议。2.关于关键绩效指标的说法,错误的是( )。A.效率类指标包括及时性、供货周期等B.数量类指标包括产品的数量、销售量等C.质量类指标包括合格产品的数量、不合格品比率等D.成本类包括单位产品的成本、投资回报率等【正确答案】A【答案解析】本题考查关键绩效指标。通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。3.下列选项中,关于组织发展目的的说法,错误的是( )。A.它重视人员和组织的成长B.它重视权力与控制C.它重视合作与参与过程D.它重视质询精神【正确答案】B【答案解析】本题考查组织发展的含义。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。4.关于矩阵组织形式的主要特点,说法错误的是( )。A.员工在执行日常工作任务方面,接受原部门的垂直领导B.员工在执行具体的项目任务方面,接受项目经理的领导C.为了完成某一特定任务,首先由上级主管人员进行高层次的协调D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样【正确答案】C【答案解析】本题考查矩阵组织形式。在矩阵组织中,为了完成某一特定任务,首先由产品经理(或项目经理)同职能部门经理之间,以及项目小组内部各成员之间进行直接接触,达到彼此协调和配合。只有低层次的协调无法解决分歧时,才由上级主管人员进行高层次的协调。

6ee2 荳瓣资源网,一切皆有可能。欢迎访问http://studywe.com/

原创文章,作者:刘琦,如若转载,请注明出处:https://studywe.com/21028.html

郑重声明: 本站所有内容均由互联网收集整理、网友上传,并且以计算机技术研究交流为目的,仅供大家参考、学习,不存在任何商业目的与商业用途。 若您需要商业运营或用于其他商业活动,请您购买正版授权并合法使用。 我们不承担任何技术及版权问题,且不对任何资源负法律责任。 如遇到资源无法下载,请点击这里失效报错。失效报错提交后记得查看你的留言信息,24小时之内反馈信息。 如有侵犯您的版权,请给我们私信,我们会尽快处理,并诚恳的向你道歉!
推荐看一看:2024年中级经济师模拟试卷及答案解析PDF电子版百度网盘下载

发表回复

登录后才能评论