方案设计包括哪些内容(项目实施方案”必须包含的6个内容)

优秀的实施方案是成功项目必不可少的文档,不仅能够指导项目经理出色的完成工作,更能够及时的发现项目中存在的问题。那么,实施方案如何编写?应该包括哪些内容,小伙伴们肯定有的还不知道,今天给大家总结了项目实施方案应该包含的内容,希望对大家能够有所帮助。

1、项目概述

不管是需求文档还是设计文档,开头必须介绍项目的基本情况。项目的概述至少应该包含:

  1. 项目建设目标
  2. 项目建设内容
  3. 项目建设要求

2、项目实施工作内容

项目的实施工作内容主要包括:

1、需求分析:需求分析就是需求人员对建设内容的详细调研、整理、分析,最后形成需求规格说明书的过程。需求分析过程中会涉及到调研大纲、会议纪要、收集的用户资料的管理、需求调研报告、需求规格说明书等等产出。

2、总体技术设计:总体设计就是设计人员对项目的从架构、技术选取、技术架构、软件设计、性能指标等等方面进行设计。至少包含如下章节:

  • 建设思路,通过什么手段解决什么问题。
  • 总体框架,一张总体架构图体现系统的整体结构和关系图。
  • 技术路线,结合实际情况,项目选择的技术有包含哪些,这些技术解决哪些问题,为什么要选择这些技术。
  • 技术框架,根据总体框架分析技术框架,各个层级是相互对应的。
  • 软件的应用设计,首先要分析出系统将来要实现的功能,各个功能之间的关系,如果涉及到第三方软件的采购,需要明确对接方式。
  • 性能指标,根据业主要求,利用技术手段和资源冗余,达到用户的性能指标要求,比如查询等待时间不超过5S等等。
  • 软件部署环境设计,根据项目的要求,提出合理的部署设计方案,包括网络方案、服务器环境方案、安全方案、安全域方案、数据备份方案等等。

3、项目实施的组织安排

1、项目组织结构,根据项目实际情况,组织项目实施团队,项目组织结构图中至少包含:

  • 项目管理机构
  • 项目协调小组
  • 项目领导小组
  • 专家顾问组
  • 测试组
  • 开发组
  • 运维组
  • 商务组
  • 设计组
  • QA组

每个项目组,应该明确说明他们的工作范围和工作内容,特别强调每个小组的职责。

2、项目人员安排,必须提供项目主要人员的名单,并且附录人员基本情况介绍和在本次工作中的职责。

3、实施计划,根据项目要求,在项目要求时间范围内,完成项目初步实施计划表。

实施计划表包括:任务名称、工期、责任人、相关说明等内容。

4、项目验收方案

一般的软件项目包括项目初验、项目试运行、项目终验三个部分。每个阶段应该分开来写,必须写清楚该阶段需要花费的时间、前置条件以及产出的文档。(PS:特别要强调验收的前提条件;如果验收不通过,应该如何处理)。

5、人员培训

系统实施完成后,需要对相关用户进行培训。根据项目里程碑及系统用户特点,编写培训计划表,计划表的内容包括:

  • 培训内容
  • 培训对象
  • 培训时间
  • 培训地点
  • 培训方式
  • 培训资料

6、售后服务

售后服务更强调的是服务内容和服务方式。

人员安排,安排那些人负责售后服务,服务的方式是本地驻场还是远程服务。

响应方式,根据问题的种类和紧急状态的不同,提供不同的响应方式。电话服务、远程服务、驻场服务、系统完善修改等等。

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