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今天分享全面薪酬的理念:

在我人力资源工作的生涯中,我发现随着时代的变化,候选人对求职公司的筛选会看全面薪酬。而企业内的员工看公司的报酬好不好,不仅仅只看每个月的薪资,或者年终奖等货币收入,还会看非货币的福利收入以及工作环境。

因为,作为企业也必须学会在招聘广告上以及与员工进行薪酬沟通时,分享全面薪酬的理念。

全面薪酬指的是,企业为吸纳、保留和激励员工而提供的货币和非货币的报酬总称。

全面薪酬=薪酬+福利+工作体验

 

薪酬:是指企业在固定的时间支付给员工的货币收入,包含:工资、13薪、奖金、津贴、补贴等。

福利:是指在未来能给予保障的非货币收入,包含:社会保险(即五险)、住房公积金、商业保险、各种带薪假期、免费工作餐或餐补、周年健康体检等。

工作体验:是指工作的环境与人文关怀,这是工作的感受,包含:公司的社会声誉、工作认可、工作与生活平衡、培训与发展、人际关系、工作场所干净安全、康乐活动、图书室等。

2000年后出生的新生代,会更有个性和创新力,仅仅靠货币激励已经无法留住他们了,因为他们更加看重工作体验,所以企业的HR要学会设计和分享“全面薪酬”体系。

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