2024年赵春晓二建管理全套视频讲义(习题班+高频考点班)

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考前备考阶段的各项困难对于不同的监理考生来说就是成功与失败的分水岭,因为能够取得成功的考生在困难面前不会退缩,而遇到失败的考生在困难面前只会退缩放弃。2024年赵春晓二建管理全套视频讲义(习题班+高频考点班)已经更新,想要争取成功,就必须面对困难坚持到底。

名师简介:

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课程目录:

├─06-管理-233-习题班-赵春晓【完整】

├─001.施工方的项目管理、施工管理的组织.flv

├─002.施工组织设计的内容与编制方法、项目管理目标动态控制.flv

├─003.施工项目经理的任务和责任、施工风险管理、工程监理的工作任务和方法.flv

├─004.建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设施工定额.flv

├─005.工程量清单计价、计量与支付.flv

├─006.施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制、施工成本核算、成本分析和成本考核.flv

├─007.建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型及其作用、施工进度计划的编制方法、施工进度控制的任务和措施.flv

├─008.施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系.flv

├─009.施工质量控制的内容和方法、施工质量事故预防与处理、建设行政管理部门对施工质量的监督管理.flv

├─01-12(完整).pdf

├─010.职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理、生产安全事故应急预案和事故处理、施工现场文明施工和环境保护的要求.flv

├─011.施工发承包模式、施工合同与物资采购合同、施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、合同风险管理、工程保险和工程担保.flv

├─012.施工信息管理.flv

├─07-管理-233-高频考点班-赵春晓【完整】

├─001.施工方的项目管理.flv

├─002.施工管理的组织.flv

├─003.施工组织设计的内容和编制方法、项目目标的动态控制.flv

├─004.施工项目经理的任务和责任、施工风险管理、监理的工作任务和工作方法.flv

├─005.建安工程费用项目的组成与计算、建设工程定额.flv

├─006.工程量清单计价、计量与支付.flv

├─007.成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划、控制、核算、考核.flv

├─008.项目进度控制目标任务、进度计划编制方法.flv

├─009.施工进度计划编制及任务、措施.flv

├─01-15(完整).pdf

├─010.质量管理与质量控制、施工质量管理体系.flv

├─011.质量控制的内容和方法、质量事故预防与处理、行政管理部门的监督管理.flv

├─012.安全管理体系与环境管理体系、安全生产管理、应急预案和事故处理、文明施工和环保要求.flv

├─013.施工发承包模式、施工合同与物资采购合同.flv

├─014.施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理.flv

├─015.合同的索赔、风险管理、工程保险和工程担保、信息管理的任务和方法、施工文件归档.flv

├─08-管理-233-模考金题班-赵春晓【完整】

├─001.模考金题一(一).flv

├─002.模考金题一(二).flv

├─003.模考金题一(三).flv

├─004.模考金题一(四).flv

├─005.模考金题一(五).flv

├─006.模考金题二(一).flv

├─007.模考金题二(二).flv

├─008.模考金题二(三).flv

├─009.模考金题二(四).flv

├─01-05.pdf

├─09-管理-233-直播点睛班-赵春晓【完整】

├─001.直播点睛班.flv

原创文章,作者:刘琦,如若转载,请注明出处:https://studywe.com/9517.html

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