2023一级建造师《项目管理》考试大纲考点汇总百度云下载

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考点1:建设工程管理的内涵
“建设工程管理”(Professional Management in Construction)涉及工程项目管理的全过程,包括:1决策阶段的管理(DM)(开发管理);2实施阶段的管理(PM)(项目管理);3使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理(FM)(设施管理)。
时间
决策阶段 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修阶段
阶段 准备阶段
竣动

项目 决策阶段 项目实施阶段
(一)决策阶段--开发管理
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。(二)实施阶段--项目管理
建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制。

(三)使用阶段--设施管理
设施管理
物业资产管理 物业运行管理
财务管理空间管理用户管理维修现代化考点2:各方项目管理的目标与任务及其所处的阶段
保修期结束
施工图设计
技术设计
初步设计
编制设计任务书
编制
可行性研究报告
编制项目建议书

原创文章,作者:刘琦,如若转载,请注明出处:https://studywe.com/1267.html

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