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2023一级建造师视频视频教程百度网盘点评

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2023一级建造师视频视频教程百度网盘目录

总述:考试特点、课程特点、学习方法
02一建项目管理课程的特点.mp4
03一建项目管理课程的学习方法.mp4
各章节历年真题分值分布分析PPT
考试特点、课程特点、学习方法PPT
1.1建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵.mp4
1Z201012建设工程管理的任务.mp4
1.1建设工程管理的内涵和任务配套练习
1.2建设工程项目管理的目标和任务
1Z20studywe0五方项目管理.mp4
1Z20studywe1业主方、设计方和供货方项目管理.mp4
1Z20studywe2项目总承包方项目管理的目标和任务.mp4
1Z20studywe3施工方项目管理的目标和任务.mp4
1.2建设工程项目管理的目标和任务配套练习
1.3建设工程项目的组织
1Z201030系统、组织论和组织工具.mp4
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用.mp4
1Z201032组织结构在项目管理中的应用.mp4
1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用.mp4
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用.mp4
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用.mp4
1.3建设工程项目的组织配套练习
1.4建设工程项目策划
1Z201040建设工程项目策划.mp4
1.4建设工程项目策划配套练习
1.5建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式.mp4
1Z201052设计任务委托的模式.mp4
1Z201053项目总承包的模式.mp4
1Z201054施工任务委托的模式.mp4
1Z201055物资采购的模式.mp4
1.5建设工程项目采购的模式配套练习
1.6建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201061项目管理规划的内容.mp4
1Z201062项目管理规划的编制方法.mp4
1.6项目管理规划的内容和编制方法配套练习
1.7施工组织设计的内容和编制方法
1Z201071施工组织设计的内容.mp4
1Z201072施工组织设计的编制方法.mp4
1.7施工组织设计的内容和编制方法配套练习
1.8建设工程项目目标的动态控制
1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用.mp4
1Z201082动态控制在进度控制中的应用.mp4
1Z201083动态控制在投资控制中的应用.mp4
1.8建设工程项目目标的动态控制配套练习
1.9施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091施工企业项目经理的工作性质.mp4
1Z201092施工企业项目经理的任务.mp4
1Z201093施工企业项目经理的责任.mp4
1Z201094项目各参与方之间的沟通方法.mp4
1Z201095施工企业人力资源管理的任务.mp4
1.9项目经理工作性质、任务和责任配套练习
1.10建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201101项目的风险类型.mp4
1Z201studywe项目风险管理的工作流程.mp4
1.10项目风险和风险管理的工作流程配套练习
1.11建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201111监理的工作性质.mp4
1Z201112监理的工作任务.mp4
1Z201113监理的工作方法.mp4
1.11监理的工作性质、任务和方法配套练习
2.1成本管理的任务、程序与措施
1Z202011成本管理的任务和程序.mp4
1Z202012成本管理的措施.mp4
2.1成本管理的任务、程序与措施配套练习
2.2成本计划
1Z202023成本计划的类型.mp4
1Z202023成本计划的编制依据和编制程序.mp4
1Z202023按成本组成编制成本计划的方法.mp4
1Z202024按项目结构编制成本计划的方法.mp4
1Z202025按工程实施阶段编制成本计划的方法.mp4
2.2成本计划配套练习
2.3成本控制
1Z202031成本控制的依据和程序.mp4
1Z202032-1成本的过程控制方法.mp4
1Z202032-2赢得值法.mp4
2.3成本控制配套练习
2.4成本核算
1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序.mp4
1Z202042成本核算的方法.mp4
2.4成本核算配套练习
2.5成本分析和成本考核
1Z202051成本分析的依据、内容和步骤.mp4
1Z202052成本分析的方法.mp4
1Z202053成本考核的依据和方法.mp4
2.5成本分析和成本考核配套练习
3.1建设工程项目进度控制与进度计划系统
3.1.1项目进度控制的目的.mp4
3.1.2项目进度控制的任务.mp4
3.1.3项目进度计划系统的建立.mp4
3.1.4计算机辅助建设工程项目进度控制.mp4
3.1项目进度控制与进度计划系统配套练习
3.2建设工程项目总进度目标的论证
3.2.1项目总进度目标论证的工作内容.mp4
3.2.2项目总进度目标论证的工作步骤.mp4
3.2建设工程项目总进度目标的论证配套练习
3.3.1横道图和流水施工
3.3.11横道图进度计划的编制方法.mp4
3.3.12流水施工的基本概念.mp4
3.3.13流水施工的时间参数.mp4
3.3.14流水施工的组织形式.mp4
3.3.15大差法.mp4
3.3.1横道图和流水施工配套练习
3.3.2双代号网络计划的基本概念和绘图规则
3.3.21双代号网络计划图的基本概念.mp4
3.3.22绘制双代号网络计划图.mp4
3.3.23双代号网络计划图的绘制规则.mp4
3.3.2双代号网络计划概念和绘图配套练习
3.3.3双代号网络计划时间参数的计算、关键线路和工期
3.3.31双代号网络计划图六个时间参数的计算.mp4
3.3.32双代号网络计划图关键线路和工期.mp4
3.3.3双代号网络计划时间参数计算配套练习
3.3.4单代号网络计划和双代号时标网络计划
3.3.41单代号网络计划图.mp4
3.3.42双代号时标网络计划图.mp4
3.3.43实际进度前锋线.mp4
3.3.4单代号和双代号时标网络计划配套练习
3.3.5单代号搭接网络计划、关键工作和时差、进度计划调整的方法
3.3.51单代号搭接网络计划图.mp4
3.3.52关键工作、关键路线和时差.mp4
3.3.53进度计划调整的方法.mp4
3.3.5单代号搭接、进度计划调整的方法练习
3.4建设工程项目进度控制的措施
3.4.1项目进度控制的组织措施.mp4
3.4.2项目进度控制的管理措施.mp4
3.4.3项目进度控制的经济措施.mp4
3.4.4项目进度控制的技术措施.mp4
3.4建设工程项目进度控制的措施配套练习
4.1建设工程项目质量控制的内涵
4.1.1项目质量控制的目标、任务与责任.mp4
4.1.2项目质量的形成过程和影响因素分析.mp4
4.1.3项目质量风险分析和控制.mp4
4.1建设工程项目质量控制的内涵配套练习
4.2建设工程项目质量控制体系
4.2.1全面质量管理思想和方法的应用.mp4
4.2.2项目质量控制体系的建立和运行.mp4
4.2.3施工企业质量管理体系的建立与认证.mp4
4.2建设工程项目质量控制体系配套练习
4.3建设工程项目施工质量控制
4.3.1施工质量控制的依据与基本环节.mp4
4.3.2施工质量计划的内容与编制方法.mp4
4.3.3施工生产要素的质量控制.mp4
4.3.4施工准备的质量控制.mp4
4.3.5施工过程的质量控制.mp4
4.3.6施工质量与设计质量的协调.mp4
4.3建设工程项目施工质量控制配套练习
4.4建设工程项目施工质量验收
4.4.1施工过程的质量验收.mp4
4.4.2竣工质量验收.mp4
4.4建设工程项目施工质量验收配套练习
4.5施工质量不合格的处理
4.5.1工程质量问题和质量事故的分类.mp4
4.5.2施工质量事故的预防.mp4
4.5.3施工质量问题和质量事故的处理.mp4
4.5施工质量不合格的处理配套练习
4.6数理统计方法在工程质量管理中的应用
4.6.1分层法的应用.mp4
4.6.2因果分析图法的应用.mp4
4.6.3排列图法的应用.mp4
4.6.4直方图法的应用.mp4
4.6数理统计方法在工程质量管理的应用练习
4.7建设工程项目质量的政府监督
4.7.1政府对工程项目质量监督的职能与权限.mp4
4.7.2政府对工程项目质量监督的内容与实施.mp4
4.7建设工程项目质量的政府监督配套练习
5.1职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z205011安全管理体系与环境管理体系标准.mp4
1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求.mp4
1Z205013安全与环境管理体系的建立和运行.mp4
5.1安全管理体系与环境管理体系配套练习
5.2建设工程安全生产管理
1Z205021安全生产管理制度.mp4
1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行.mp4
1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底.mp4
1Z205024安全生产检查监督的类型和内容.mp4
1Z205025安全隐患的处理.mp4
5.2建设工程安全生产管理配套练习
5.3建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
1Z205031生产安全事故应急预案的内容.mp4
1Z205032生产安全事故应急预案的管理.mp4
1Z205033职业健康安全事故的分类和处理.mp4
5.3生产安全事故应急预案和事故处理练习
5.4建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
1Z205041施工现场文明施工的要求.mp4
1Z205042施工现场环境保护的要求.mp4
1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求.mp4
5.4施工现场健康安全与环境管理要求练习
6.1建设工程施工招标与投标
6.1.1施工招标的内容.mp4
6.1.2施工投标的内容.mp4
6.1.3合同的谈判与签约.mp4
6.1建设工程施工招标与投标配套练习
6.2建设工程合同的内容
6.2.1施工承包合同的内容.mp4
6.2.2物资采购合同的内容.mp4
6.2.3施工专业分包合同的内容.mp4
6.2.4施工劳务分包合同的内容.mp4
6.2.5工程总承包合同的内容.mp4
6.2.6工程监理合同的内容.mp4
6.2.7工程咨询合同的内容.mp4
6.2建设工程合同的内容配套练习
6.3合同计价方式
6.3.1单价合同.mp4
6.3.2总价合同.mp4
6.3.3成本加酬金合同.mp4
6.3.4工程咨询合同计价方式.mp4
6.3合同计价方式配套练习
6.4建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
6.4.1施工合同风险管理.mp4
6.4.2工程保险的内容.mp4
6.4.3工程担保的内容.mp4
6.4工程施工合同风险管理、保险和担保练习
6.5建设工程施工合同实施
6.5.1施工合同分析.mp4
6.5.2施工合同交底.mp4
6.5.3施工合同实施的控制.mp4
6.5.4施工分包管理方法.mp4
6.5.5施工合同履行过程中的诚信自律.mp4
6.5建设工程施工合同实施配套练习
6.6建设工程索赔
6.6.1索赔依据.mp4
6.6.2索赔方法.mp4
6.6.3索赔费用计算.mp4
6.6.4工期索赔计算.mp4
6.6建设工程索赔配套练习
6.7国际建设工程施工承包合同
6.7.1国际常用的施工承包合同条件.mp4
6.7.2施工承包合同争议的解决方式.mp4
6.7国际建设工程施工承包合同配套练习
7.建设工程项目信息管理
7.1建设工程信息管理的目的和任务.mp4
7.2建设工程项目信息的分类、编码和处理方法.mp4
7.3建设工程管理信息化及项目管理信息系统的功能.mp4
一建项目管理答题技巧
一建答题技巧.mp4

原创文章,作者:刘琦,如若转载,请注明出处:https://studywe.com/12607.html

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