人才的评价标准是什么,究竟什么是人才

无论在什么岗位,做什么工作,能胜任岗位职责要求,或者做出应有的价值贡献,就是人才。人才的定义是什么,聪明就可以了吗,发现人才并不难,难的是你是否会运用人才,留住人才。去创造财富。在那一项工作中都有人才,就说吧,多少写作很好的普通人,他们就是人才,看人才不能看一篇二篇文章,应该看其全面或大部分,综合评比,多看他的中心思想,再去肯定他,逐渐为他升级,这样才能更好的发现人才,使用人才,每一个领域都有突出的优秀人物。那就人才,人才能为你解决了问题,人才能为你创造了财富。

人才的评价标准是什么,究竟什么是人才

 

1、究竟什么是人才?大学生就是人才吗?

 

人才的评价标准是什么,究竟什么是人才

什么是人才?首先要看用人方的需求来定义标准。第一,从社会大需求看,大学生是人才,因为这个群体普遍来讲,年轻,有活力,有创新潜质,是未来的人才,但从对社会的贡献来说,大学生尚未将知识转化为对社会的实际贡献前,准确应称为具备潜质的人才。第二,从具体的用人单位需求看,用人单位有自己对大学生招聘时的人才标准,每个用人单位不尽相同,但通常包括几类:教育背景(学校,学历,专业等),实践经历,知识(比如,专业知识),技能(比如,项目管理能力),才干(什么特质和品质等),

是否是某个用人单位眼中的人才,可能每个单位评估也不同。在A单位或A岗位评估是人才的,在B单位或B岗位评估不一定是,也看合适匹配度,第三,从大学生走上职场及工作岗位之后看,是否可称为人才要看TA是否能做出岗位的价值。无论在什么岗位,做什么工作,能胜任岗位职责要求,或者做出应有的价值贡献,就是人才,只是人才的含金量或价值大小有不同而已。

 

2、人才的评价标准是什么?如何发现和识别人才?

 

人才的评价标准是什么,究竟什么是人才

人才的标准是根据你的项目所要求而定,每个领域都有人才,人才高于常人,例如他是位军事人才,他不仅懂得军事,懂得怎样练兵。用兵,他还具备预判敌情,(其中早预防最重要),具备高超的政治头脑,利用一切外因,并能知人用人。知己知彼百战不殆,善于兵不血刃而取得胜利,这就是优秀的军事人才,这样的人才在基层就善于谋略,德行一方,解决问题的能力强,这样的人才在战争年代能及时得到发现任用,在和平年代多被他人利用或排斥,

在那一项工作中都有人才,就说头条吧,多少写作很好的普通人,他们就是人才,看人才不能看一篇二篇文章,应该看其全面或大部分,综合评比,多看他的中心思想,再去肯定他,逐渐为他升级,这样才能更好的发现人才,使用人才,每一个领域都有突出的优秀人物。那就人才,人才能为你解决了问题,人才能为你创造了财富。其实发现人才并不难,难的是你是否会运用人才,留住人才。去创造财富,

 

3、你认为什么是真正的人才?

 

人才的评价标准是什么,究竟什么是人才

什么是真正的人才,不管你是做什么工作的,只要你在某个领域有杰出的成就,你就是这方面真正的人才。比如说,你是做厨师的,你仅用一根小小的火柴之零星之火,就成蒸出几百锅大米饭,你就是这方面的人才,不仅人才,而且还是发明家。人无完人,全能的人才是不存在的,博学多识的人虽然知道的很多,但也总有他不知道的事情,想成为一个杰出的人才,不光是会做东西会发明东西,还要有文化素质,心理素质,道德素质,要具有强烈的责任心,还要有良好的职业道德精神,以及敬业精神。

 

4、什么是公司最需要的人才?

 

人才的评价标准是什么,究竟什么是人才

工作10年服务两家上市公司,我对于各种不同类型的企业需要的能力模型有以下的几点想法,首先看的是,你的公司所处的是什么行业,和你公司的文化基因是什么样子的,有的公司注重产品设计,像苹果公司就是这一类,有的公司注重销售能力,像保险公司就属于这一类,有的公司注重用户运营,像抖音快手这样的公司就属于这一类,而有的公司注重个人创造力,很多自媒体机构和国际上先进的广告公司就属于这一类。

其次看你在公司所从事的是什么岗位,销售岗位的核心能力是完成签约,产品设计的岗位是懂得工业设计了解人性,通过产品表达用户需求,广告营销岗位看中的是创意策划和热点结合的能力,人力资源岗位,看中的是对人员的招聘培训管理和组织内部架构梳理的能力,第三,看你处在公司的什么层级,如果是普通员工更注重的是执行力和团队配合的能力,如果是中层或者基层管理者,更注重的是7~15人小团队的管理能力,以及如何激发个体与组织目标实现共赢,如果你处在公司的高层,你需要的是行业洞察能力和战略思维。

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