2023一级建造师教材 一建管理一书通关pdf百度云下载

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第一章
第一节 建设工程管理的内涵和任务
第二节 建设工程项目管理的目标和任务
第三节 建设工程项目的组织
第四节 建设工程项目策划
第五节 建设工程项目采购的模式
第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第七节 施工组织设计的内容和编制方法
第八节 建设工程项目目标的动态控制
第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
第十节 建设工程项目风险管理
第十一节 建设工程监理的工作性质工作任务和工作方法

第二章
第一节 成本管理的任务、程序和措施
第二节 成本计划
第三节 成本控制
第四节 成本核算
第五节 成本分析和成本考核

第三章
第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统
第二节建设工程项目总进度目标的论证
第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
第四节 建设工程项目进度控制的措施

第四章
第一节建设工程项目质量控制的内涵
第二节建设工程项目质量控制体系
第三节建设工程项目施工质量控制
第四节建设工程项目施工质量验收
第五节施工质量不合格的处理
第六节 数理统计方法在工程质量管理中的应用
第七节 建设工程项目质量的政府监督

第五章
第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系
第二节建设工程安全生产管理
第三节 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
第四节 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

第六章
第一节建设工程施工招标与投标
第二节建设工程合同的内容第三节合同计价方式
第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保第五节建设工程施工合同实施
第六节 建设工程索赔
第七节 国际建设工程施工承包合同

原创文章,作者:刘琦,如若转载,请注明出处:https://studywe.com/1246.html

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